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徐圩公司“四強化”提質增效
發布時間:2020-04-15      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

徐圩投資公司圍繞“改革提質、創新增效”工作主題,聚焦發展新定位,提升管理、導向、教育、防控新生動能,“四強化”錘煉內功、提質增效,助推公司和諧、有序、高質量發展。 

強化管理提效能。持續開展節能降耗、修舊利廢、降本節支等專項行動,建立健全“目標責任、考核獎懲、監督檢查”三個體系,優化績效考核辦法和細則;構建靈活薪酬激勵機制,突出憑效益、講貢獻的鮮明導向,全面實施工資總額管理和分類考核機制,堅持按勞分配、多勞多得原則,合理拉開差距,激發干事創業的主動性,讓企業員工共享企業改革改制、轉型發展成果。

強化協調重導向。注重對接協調,爭取政府關注,全力爭取徐圩新區和連云區在財稅、土地劃撥、資金撥付、項目開發、歷史遺留問題解決等方面的支持。產業發展結合政策導向,找準鼓勵發展產業,熟悉政策落實程序和扶持申請程序等工作流程,有序安排申報和項目籌建工作,最大限度利用好政策、推動發展。

強化教育拓渠道。緊扣企業發展實際,引進社會化培訓資源,構建“教育培訓、掛職交流、定向培養”三位一體的人才培養體系;進一步拓寬職工晉升渠道,鼓勵職工參與職業資質學習和培訓,搭建探索管理與技術崗位交流激勵平臺;開展首席員工、金牌員工、星級員工及其他重大貢獻等各類先進職工的評選活動,激發員工干事創業熱情。

強化廉政細防控。運行“三位一體”廉政風險防控機制,圍繞工程招投標、產權交易、重大項目投資、干部選拔使用等重點環節,實踐運用好《廉潔風險防控手冊》《“三重一大”事項監督實施意見》等規范性文件,實現制度管人、管事、管權。通過學習研討、警示教育、知識競賽等多種形式,有針對性地開展“學、講、考”廉政教育活動,充分發揮廉政文化“價值導向、教化引領、警示提醒”功能。


                                                                            (陳   ?。?/span>

 

                       
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